9月30日上午，川投集團黨委委員、副總經理舒勇，率總經理助理、經營管理部部長李勝章、人力資源部部長張鵬舉及相關部門人員一行蒞臨金年会牙科調研指導工作。金年会牙科黨委副書記、紀委書記、職工董事金晶、副總經理劉雲戈、黨委委員、董事、財務總監王海帆、副總經理李景雨、專家委副主任委員鄭立舸以及相關部門負責人陪同調研。

舒總一行首先來▓到川華星口腔門診部（川投診所），詳細了解門診部運營模式、規章制度建設情況。隨後調研組一行來到四川口腔醫院，考察醫院口腔全科、潔牙中心、兒童口腔科、消毒供應中心、舒適化口腔診療中心等科室，重點了解醫院運營、人才隊伍、成本管控等情況，對醫療人員職稱▓晉升問題表示高度關心。

在座談會上，金晶副書記代表經營班子對金年会牙科近期發展有關情況作了匯報，金年会牙科班子成員分別就各自分管部門和子公司的基本情況、存在的問題，和下一步重點工作進行了匯報，還就天府新區項目建設、品牌管理工作、聚焦主營業務等問題進行了初步研討。

舒總對金年会牙科全體員工在領導班子的帶領下，取得的發展經驗和成果表示肯定，對金年会牙科下一步工█作提出了三點要求：一要更有信心。華西牙科在川投集團“一體兩翼”大健康板塊中有著重要地位，應繼續按照省委省政府“加快推進我省牙科產業發展，擴大優質醫療服務供給，帶動相關產業融合發展”這一目標堅定不移地走下去。二要更有勇氣。要因地制宜，充分考慮行業特殊性，在公司頂層設計、治理結構、股權改革、運營模式、人才隊伍建設等方面進行有益的科學的探索。三要更有能力。要搭建人才吸納和培養機制，在通過市場化吸納人力資源的同時，采取有效途徑不斷提升現有人員的能力素質。最後，舒總還對如何拓展公司五大業務和集團內口腔版塊聯動發展及營造良好發展外圍環境提出了明確要求。